Los gastos del a�o, planea cada mes - Mi Dinero - CNNExpansion.com

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Fundacion David Nalbandian :: Sitio Oficial

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Foro E

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ClaveSocial.com

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ESTADO DE LA "BLOGSOSFERA 2009"...segun Technorati (versión original-INGLES)

1. http://technorati.com/blogging/feature/state-of-the-blogosphere-2009/

El informe completo, con links relacionados, entrevistas y videos.

2. http://technorati.com/blogging/article/arianna-huffington-interview-sotb-2009/

La fundadora del Huffington Post y su mirada sobre la blogósfera.

3. http://technorati.com/blogging/article/day-4-blogging-revenues-brands-and/

Cómo hacen los bloggers profesionales para ganar dinero.

DREAMS 2.O

Educación, Consultoría, Incubación y Capital de Riesgo para Emprendedores en un único lugar Dreams 2.0: Factoría de Emprendimientos es una propuesta de valor para los emprendedores. Todos los recursos para iniciar y crecer en un sólo lugar y con una propuesta inédita: presentar su proyecto en el Venture Day mensual.

La iniciativa es inédita en la Argentina y tiene como objeto poner a disposición de los emprendedores cuatro recursos indispensables para cualquier start up, reunidos en un único lugar: educacion, consultoría, incubación y capital de riesgo. La primera acción de Dreams 2.0: Factoría de Emprendimientos es la creación del Centro Internacional de Emprendedores conjuntamente con Fundesco.org.ar, fundación que apoya iniciativas relacionadas con la educación, las disciplinas emergentes de la informática, las telecomunicaciones y otras ramas de la tecnología, la administración, las ciencias y las humanidades. Capital de Riesgo El rasgo más innovador de Dreams 2.0: Factoría de Emprendimientos es el Venture Day. Todos los meses, un grupo de emprendedores presentarán su resumen ejecutivo ante el Venture Capital Club. También habrá un Venture Day for Women, un encuentro exclusivo para mujeres emprendedoras, coordinado por Florencia Rolandelli, PR Manager de Modena TCP. Educación Ciclo de charlas mensuales en la sede de Fundesco (Tte. Gral. Perón 555,1º). Las charlas previstas son: • Cómo crear tu propia compañía • Cómo crear tu propio plan estratégico • Tecnología y Redes Sociales Consultoría Los emprendedores podrán acceder a reconocidos consultores en diversas disciplinas Incubación Dreams 2.0: Factoría de Emprendimientos cuenta con un espacio de 400 m2 para apoyar a los emprendedores en sus inicios. “Los emprendedores son la fuerza que levanta y sostiene la economía. En Modena TCP creemos en ellos y estamos siempre en la búsqueda de proyectos en los cuales invertir. Estamos muy confiados en que con Dreams 2.0 generaremos un nuevo paradigma para el ecosistema emprendedor”, afirmó el Ing. Omar Arab, CEO de Modena TCP Por su parte Marcelo Berenstein, Director de Emprendedores.News señaló: “Los inversores buscan emprendedores, y los emprendedores buscamos inversores. Dreams 2.0 será el lugar de encuentro para ambos mundos” Finalmente, Florencia Rolandelli, PR Manager de Modena TCP sostuvo que “La Argentina es un semillero fértil de emprendedores y mucho de ese talento y garra se diluye porque el mundo de los entrepreneurs y el capital no tienen un punto de encuentro. Dreams 2.0: Factoría de Emprendimientos es un puente que une ambas partes” Dreams 2.0: Factoría de Emprendimientos, el lugar donde el capital, la educación y la comunicación se unen para invertir en la fuerza emprendedora. Mas información: info@dreams20.com

EMPRENDEDORES

SUDALA `09

"RSE es mirar primero para adentro"

Así lo afirma Alan Gegenschatz, presidente de TNT, al referirse a la filosofía que aplica en su empresa; cuenta qué aprendió de sus errores

Alan en su oficina de TNT, en Barracas Foto: Gentileza TNT

Sostiene que la Responsabilidad Social Empresaria (RSE) en nuestro país es un tema que cada vez se está posicionando más en la agenda y cree que el 15% de los empresarios trabaja de manera comprometida con sus empleados, su comunidad y el medio ambiente. A los que todavía no están caminando esta senda los invita a sumarse. "Hablar de RSE es hablar de valores, de ética y de tratar bien a los empleados. Cualquier empresa puede empezar por ahí sin gastar un centavo", explica.

Tiene sólo 39 años y hace una década es presidente de TNT, donde puso en práctica su convicción de que un empleado contento se desempeña mejor. A menos que tenga una reunión, siempre se viste de manera informal -pantalón de vestir, camisa, zapatos y suéter- y todas sus mañanas empiezan con un recorrido por la empresa, en la que saluda a cada uno de sus empleados. Habla sin tapujos de los errores que cometió -gracias a los que pudo mejorar-, a la vez que reconoce que su empresa todavía contamina el medio ambiente.

-¿Cómo ve la RSE en la Argentina? ¿Qué nos está faltando?

-La Argentina está avanzando en el tema de la RSE, aunque no tanto como Brasil o Chile. Es un tema que cada vez se escucha más en el medio empresario, los medios de comunicación y el Gobierno. De a poco está empezando a ser un tema de agenda y se la está tomando como un aspecto más estratégico de la filosofía de las empresas.

-¿Cuántos empresarios comprometidos conoce en nuestro país ?

-Creo que el 15% de los empresarios está haciendo las cosas muy bien, de manera comprometida; otro 15% está haciendo las cosas muy mal y no le interesa el tema, y el 70% restante está viendo qué hace, se deja llevar por la corriente. Parte del desafío del empresariado es salir a buscar a ese 70% para convencerlos, porque son empresas que no pueden hacer este respiro estratégico por sí solas.

-¿Qué le diría a estos empresarios todavía indecisos o indiferentes para convencerlos?

-Lo primero que les diría es que pueden ser parte del cambio que necesita la Argentina desde el empresariado. RSE es hablar de valores, de ética y de tratar bien a los empleados. Cualquier empresa puede empezar por ahí sin gastar un centavo. Hay muy poca coherencia entre lo que se piensa, lo que se dice y lo que se hace. Es importante que aunque se haga poco, por lo menos sea con coherencia.

-A las empresas les gusta hablar de lo que hacen bien y nunca de sus errores, ¿en qué se equivocaron en TNT en la implementación de su política de RSE y qué aprendizajes tuvieron?

-En muchas cosas. Por ejemplo, empezamos con un programa de voluntariado en temas de salud y nutrición, cuando nuestro core business es la logística. Ahora, en cambio, estamos trabajando con Fundes para promover el desarrollo de pequeños emprendedores, transmitiéndoles lo que sabemos hacer. Tampoco puse un ascensor para que las personas con discapacidad pudiesen ingresar al primer piso de la empresa y me voy a ocupar para que nuestro próximo edificio lo tenga. En un momento empezamos a donar computadoras a barrios necesitados cuando muchos de nuestros empleados no tenían computadoras en sus casas. Entonces decidimos sortearlas entre los empleados. Uno se equivoca y va aprendiendo. Los errores en la acción son mi especialidad.

-¿Es cierto que ser socialmente responsable es un buen negocio?

-Si tomamos la RSE en forma integral creo que sí. Porque es ayudar a que la gente esté bien y que los empleados se sientan más cómodos. TNT en 10 años ha crecido 20 veces en facturación y 4 en cantidad de empleados, a la vez que les dimos cada vez más beneficios y licencias a los empleados.

-¿Le parece que los consumidores tienen en cuenta el compromiso de la empresa a la hora de elegir un producto sobre otro?

-Creo que todavía no somos consumidores responsables, y me incluyo. Si voy al supermercado a comprar salsa de tomate no me fijo si el envase es de cartón reciclable. En TNT todos los sobres que usamos son reciclables. Y lo hacemos porque queremos y no porque el consumidor lo reclame. Es muy importante decir lo que cada uno hace mal, porque así los otros también pueden aprender de mis errores. TNT contamina el medio ambiente con sus camiones, como cualquier otra empresa o persona. Estas cosas son obvias, pero no necesariamente todos las dicen. Por eso estamos trabajando en cambiar cambiar nuestra flota de diésel a GNC, que contamina menos. Y también estamos midiendo nuestras emisiones en la compañía y armando un plan de forestación.

-¿Cómo piensa que las empresas tienen que manejar la comunicación de su RSE?

-El que se anima a hablar y tiene detrás el respaldo de lo que hace puede hacerlo tranquilamente. Yo puedo invitar a quienquiera a TNT a que vea cuál es el clima laboral. Por otro lado, no es lo mismo comunicar que hacer publicidad. Lo que está cuestionado es gastar cientos de miles de pesos en publicidad en vez de destinarlos a acciones sociales. Nosotros desde TNT manejamos la comunicación por medio de charlas, clases en universidades, mailings y nuestra página Web.

-¿Cómo fue que se empezó a acercar a las ideas de RSE y de gestión sustentable?

-Para una de mis maestrías hice una tesis sobre personal motivado y cuando empecé en TNT me pareció que era mi momento para ponerlo en práctica. En 2001 arranqué con la idea de que RSE era hacer un programa de voluntariado, pero después me di cuenta de que cada uno es responsable desde su propia tarea. Se cree que la RSE es mirar para afuera, cuando primero es mirar para adentro. Hay que enfocarse en la relación con los empleados, los clientes, los proveedores, pero también con el Gobierno, la Aduana y los sindicatos. El empresario no debería pensar sólo en su negocio. A mí me va bien cuando a la Argentina le va bien.

-¿Qué opina de la ley de la RSE que obligaría a las empresas a ser socialmente responsables?

-No estoy de acuerdo con legislar la RSE. El primer miedo que me invade es cómo determinar quién tiene la verdad sobre la RSE y, por otro lado, creo que se va a generar un negocio de la certificación. Me parece que el gran desafío es impulsar la RSE y que antes de la ley tenemos que ocuparnos de hacer bien lo que estamos haciendo. ¿Por qué no arreglamos primero el trabajo en negro?

-¿De qué manera afectó la crisis su estrategia de RSE?

-Tenemos una facturación similar a la de 2008 y eso nos permite sostener nuestros programas de RSE, menos uno del que retiramos nuestro apoyo económico, pero seguimos como aliados. Estamos en constante revisión de gastos y no estamos contratando gente. Con los empleados que tenemos buscamos generar el mejor equipo de gente, aunque tuvimos que reducir nuestra inversión en capacitación.

Por Micaela Urdinez
De la Fundación LA NACION

En detalle

Perfil

Tiene 39 años, está casado y es padre de dos hijos. Es licenciado en Administración de Empresas, hizo una maestría en Marketing y Management Estratégico y un posgrado en Logística. Hace 10 años es presidente de TNT.

La RSE de TNT

Medio ambiente: controla emisiones de CO2 y cambió la flota de camiones a GNC.

Comunidad: colabora con el Programa Mundial de Alimentos de las Naciones Unidas y trabaja con Fundes para el desarrollo de emprendedores.

Empleados: programa de voluntariado y licencias extendidas.

"Social MEDIA 3.0"

1er. Encuentro sobre Solidaridad y Nuevos Medios de Comunicaciòn.

Destinado a Instituciones solidarias instituciones de caràcter humano y solidario en general, empresas, medios de comunicaciòn e interesados en la temàtica en particular.

Evento multimedia que convoca a instituciones (ONG´s, Asociaciones, agrupaciones,etc.) relacionadas con la asistencia, ayuda y reinserciòn de personas a la vida pùblica a difundir su labor mediante el uso de los denominados Nuevos Medios y redes sociales, apoyàndose ademàs en la toma de conciencia y ayuda que puede ser proporcionada por los medios de comunicaciòn tradicional a nivel local, zonal y regional.

ALGUNAS ACTIVIDADES DE LA JORNADA :

* Dar la bienvenida a los medios de comunicaciòn concurrentes al evento.

* Presentaciòn de oradores y representantes de las instituciones de caràcter humano y social
convocadas al evento.

* Compartir la identidad y las experiencias de cada instituciòn con el resto de los presentes.

* Exposiciòn de campañas, cortos y notas relacionadas con la temática de este encuentro.

* Exposiciòn de stands.

* Utilizaciòn de los Nuevos Medios y tecnologìas (servidores, redes sociales, etc.) que
colaboran en la difusiòn de sus actividades vigentes.

* Lanzamiento de la red social "CODIGO ABIERTO", conformada por los actores de la convocatoria.

El evento se transmitirà en vivo por www.radiositio.com, emisora online.
Se tomaràn imàgenes para canales de televisiòn y actualizaciones web inmediatas.

Organizan : MPV Producciones Artìsticas & XTOMEDIA

TRABAJANDO PARA OCTUBRE DE 2009 : "SOCIAL MEDIA 3.0"

SEMINARIO VIRTUAL DE TELEVISION

SEMINARIO VIRTUAL DE TELEVISION

ARTE SOBRE OBRA EN CONSTRUCCION

Falleció Walter Cronkite, periodista de EE.UU.

El presentador, consagrado como "el hombre más confiable de Estados Unidos", estuvo a cargo de la histórica transmisión de la noticia de la muerte del presidente Kennedy.

El retirado conductor de noticias estadounidense Walter Cronkite, que se consagró como "el hombre más confiable de Estados Unidos", falleció ayer, según informó la cadena CBS, donde pasó la mayor parte de su carrera.

Cronkite murió en Nueva York a los 92 años. Su familia había emitido hace unas semanas un comunicado informando que el conductor estuvo sufriendo por años de una enfermedad cerebrovascular y que no se esperaba que se recuperara, indicó la CBS.

"Es imposible imaginar CBS News, el periodismo y el propio Estados Unidos sin Walter Cronkite," declaró el presidente de CBS News and Sports Sean McManus, al anunciar la muerte del célebre periodista.

"Más que el mejor presentador de televisión de la historia y el que inspiraba mayor confianza, Cronkite guió a Estados Unidos a través de nuestras crisis y tragedias, así como en las victorias y en los grandes momentos de júbilo", añadió en un comunicado.

El legendario periodista se unió a la CBS como corresponsal de televisión en 1950. Fue presentador de "CBS Evening News" entre 1962 y 1981. Durante ese período cubrió, entre otros hechos, el asesinato del presidente John F. Kennedy, la lucha por los derechos civiles, la guerra de Vietnam, la llegada del hombre a la Luna y el escándalo de Watergate, que derribó al presidente Richard Nixon.

LANACION.COM

FINALMENTE...PASA (ellas vuelan)

nOeL roFFe

¿tus "twitteos" en tu web...?

EL PROTAGONISMO DE "U" TUBE EN LA COBERTURA DE LOS ULTIMOS DIAS EN IRAN (english version)

POLITICA 2.0

SILKEY 2009

¡ ¡ ¡ EM PREN D T ! ! !

Dinámica.SE ha sido seleccionada por la Subsecretaría de Desarrollo Económico del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires en el marco del programa “Desarrollo Emprendedor”, con el objetivo de dar apoyo a quienes están iniciando actividades productivas y comerciales (comprendiendo industria, comercio y servicios, incluyendo turismo) y deseen elaborar su plan de negocios.

El apoyo del programa busca: poner a disposición de los emprendedores herramientas orientadas a mejorar el diseño y la estructura de proyectos; facilitarles la posibilidad de integrarse a las redes personales o institucionales existentes; contribuir a mejorar su performance; aumentar sus posibilidades de inserción en el mercado.

Consultá aquí el listado de entidades y CGPs participantes

Inscripción on-line / Contacto: desarrolloemprendedor@buenosaires.gob.ar

¿Q in q vamos...?

Invitación al Taller gratuito para Emprendedores en el CMD:
"Optimización en ventas"
4 de junio de 2009 de 10:30 a 13:30 hrs.

Inscripciòn Online - Cupos limitados

IncuBA
infoincuba@buenosaires.gov.ar
4126-2950 int.3005/3006

"V"

http://www.cuidatuvoto.org.ar/

http://www.cuidatuvoto.org.ar/

20 de mayo, 18:30 horas

CONFERENCIA DE PRENSA DE LA BANDA "DIOS NOS LIBRE"

XTOMEDIA se presenta en sociedad

El próximo miércoles 20 de mayo se realizará la presentación formal de XtoMedia.Net, portal de información sobre la tarea de los medios de comunicación, la Responsabilidad Social Empresaria y los emprendimientos solidarios a cargo de Alejandro Gómez, director del sitio.

La misma tendrá lugar en las instalaciones del Canal Enlace, ubicado en Agrelo 3426, Capital Federal, a partir de las 18.30 horas. Durante la presentación, habrá espacio para que oradores especializados en diferentes temáticas relacionadas con el sitio. Ellos son el Dr. Sebastián Acosta, abogado, quien se referirá al Proyecto de Ley de Radiodifusión 2009, Flavio Calvo, director del grupo “Saltá de alegría”, quien hablará sobre valores y contención de grupos minoritarios, y el cierre lo tendrá a cargo la Diputada Nacional Cynthia Hotton, Coordinadora General del movimiento “Valores para mi país”, presentado recientemente.

La entrada es libre y gratuita y se solicita a quienes asistan a esta jornada puedan confirmar su presencia escribiendo a mdl@argentina.com o llamando al 15-5646-4642.


Damián Sileo / Agencia Sileo & Sileo - Prensa & Difusión
damian@agenciasileoysileo.com.ar - 15-3584-8073

www.agenciasileoysileo.com.ar

CONFIRMADO : Miércoles 20 de mayo de 2009, 18:30 horas primera edición de ...

"SINOESPARAVOS,NOESPARAVOS"

A LOS SABLAZOS LIMPIOS LOS PIBES! ! !

¡ATENCION, URGENTE!

¿Sabías que en Mayo vence el plazo para que el Gobierno entregue a CONVEMAR (ONU) el estudio completo de la ampliación de 200 a 350 millas de la plataforma del Mar Argentino?

¿Sabías que…
…Gran Bretaña se autoproclama país limítrofe en el Atlántico Sur y pretende apoderarse de la Plataforma Continental Argentina?
…en el 2009 podríamos perder gran parte de nuestro Mar Argentino?
…Gran Bretaña quiere la Antártida Argentina?
Argentina no está respondiendo adecuadamente a este y
otros avances británicos.

Argentina arriesga perder :


Territorios marítimos e insulares de una extensión superior a
la de Argentina continental

Riquezas naturales invalorables (petróleo, gas, agua dulce,
minerales y pesca)

Derechos estratégicos de comunicación bioceánica
¿Qué podés hacer?

Firmar el petitorio online en
http://www.petitorio.malvinense.com.ar

Hacer fotocopias de este volante y distribuirlas entre
conocidos, en comercios amigos, puestos de diarios y
revistas, lugares públicos, etc.

Bajar una copia electrónica de este volante de
http://www.atlanticosurargentino.com y distribuirlo por
correo electrónico entre tus contactos

Informarte e informar a otros difundiendo las páginas web
indicadas más abajo

Escribir a los medios de difusión exigiendo dejen de ocultar
este tema de importancia vital para la Argentina

www.mov-condor.com.ar
www.elfaronacional.com.ar
www.malvinense.com.ar
www.atlanticosurargentino.com

Informate e informá a otros.

resumen de la Batea Rock FEst!

este sábado 14 de marzo, VAMOS A ESTAR AK...! LOS VMOS A TODOS ALLI...? ¡DALE :) !

CONFIRMADO: ALLI ESTAREMOS - AGOSTO 2009, MAR DEL PLATA, ARGENTINA

em p zando algo...?

Marcos Galperín, creador de Mercadolibre.com, Andy Freire, fundador de Axialent, y hasta Adrián Suar, mentor de Pol-ka, compartieron sus experiencias como emprendedores. Repasaron errores y brindaron consejos.

>> por Ignacio Federico

Confiar en una buena idea, no mirar el jardín del vecino, trabajar en equipo y ser humilde… son sólo algunos de los consejos que recibieron los más de 1000 asistentes a la 10° Conferencia que realizó Endeavor en 2008. Para que vean que de lo "viejo", hay cosa que sirven

Mercadolibre es quizás uno de los casos más paradigmáticos de emprendimientos argentinos que rindieron buenos frutos. La compañía de compraventa online recibió US$ 7,6 millones en una primera ronda de inversores en 1999, US$ 46,5 millones en una segunda en 2000 y un año más tarde eBay se convirtió en su principal accionista. En 2005 adquirió a DeRemate.com –su principal competidor en la región– y en 2007 comenzó a cotizar en Nasdaq. El 30 de abril de este año Mercadolibre.com estaba cotizada en US$ 2237 millones. Esta maratónica carrera, que comenzó en un garaje y llegó hasta Nueva York, no pasa inadvertida entre quienes hoy se animan a emprender su propio negocio, y Marcos Galperín, cofundador y CEO de la firma, se convirtió en palabra autorizada para ellos.

“Los jefes deben liderar con el ejemplo. Además, hay que tener cuidado con la inercia dentro de la empresa: hay que replantearse y ver qué tiene sentido y qué no para cambiarlo”, advirtió Galperín, quien dejó tres aprendizajes: “Fue importante enfocarnos en lo que querían los usuarios y en los productos, trabajo en equipo y ‘ojos rojos’ (por las horas que pasaban frente a una pantalla)”. Pero también hubo espacio para admitir errores: “Todos invertían en publicidad online y nosotros, sólo por imitarlos, desembolsamos US$ 5 millones; mucho más de lo que deberíamos haber hecho, porque muy poca gente tenía acceso a Internet”.

En la misma línea, Andy Freire, fundador y CEO de Axialent y cofundador de Officenet, consideró un error grave la falta de humildad: “Cuando creés que te la sabés, te quedás ciego. Por eso es bueno tener convicción, pero admitiendo que uno se puede equivocar. No hay que cerrarse. Todavía me pasa que hago algo que creo que está bien y seis meses después me doy cuenta de que estaba mal”. Y agregó dos aprendizajes: cualquier lugar es el correcto para emprender y no hay que mirar el jardín del vecino. “Estados Unidos no es mejor que América latina como oportunidad de crecimiento. Hay que jugar con las cartas que uno tiene, no con las que quisiera tener”, asegura.

Por su parte, Adrián Suar, fundador de Pol-ka –una de las productoras televisivas más importante del país– y director de Programación de Canal 13, se refirió al papel de la creatividad en la capacidad para emprender. “Una buena idea atraviesa paredes”, disparó. “Lo llamo efecto Harry Potter: la idea es como un truco de magia que te hipnotiza”, agregó. Pero también hizo una advertencia: “A veces el proyecto excede a la propia persona, por eso hay que saber dejarlo crecer”.

Financiamiento
Sin dudas uno de los desafíos más importante para el emprendedor es conseguir capital para financiar el proyecto. Muchas veces, eso implica convivir con los inversores. “Llegó un momento en el que un tercio de mi tiempo estaba dedicado a atender a los representantes de los fondos de inversiones. La empresa –Officenet– valía US$ 60 millones, pero las empresas del directorio sumaban como US$ 14.000 millones. En Axialent por ahora quiero personas, no fondos”, recuerda Freire.

“Recomiendo tener muy buenos abogados”, bromea Galperín, quien también repasó la llegada de la compañía a la bolsa de Nueva York. “En un principio iba a ser en Brasil, pero no se pudo por un tema legal. El Nasdaq no era conveniente porque es muy caro: nos cuesta US$ 2 millones por año”, recuerda. El CEO de Mercadolibre asegura que no trabajaron específicamente para el IPO (oferta pública inicial, por sus siglas en inglés), sino para la empresa, y que el momento llega. “Tiene que haber una empresa detrás, que sea rentable y sustentable, que no dependa de una persona sino que la exceda. No hay que caer en la tentación de mirar el corto plazo. La empresa me trascendió completamente”, concluyó.

¿Cómo se genera una cultura emprendedora?
Para Freire, está determinada por el comportamiento de los líderes, los sistemas formales de la organización y los símbolos intangibles a los que la gente otorga sentido. “No hay que ser caótico, los procesos son importantes”, advierte.

Por su parte, Galperín destaca la importancia de promocionar a los empleados: “En Mercadolibre prácticamente nadie viene de afuera a tomar cargos directivos. Todos tienen oportunidad de crecer dentro de la compañía”.

“No somos genios de la lámpara, también tuvimos suerte y buenos contextos, pero, sobre todo, pasión por emprender”, concluye Freire.

Vida personal
Freire también trabaja mucho desde la casa y hasta asegura tener “acuerdos operativos” con su mujer. “A las 19:30 hs corto y apago la PC, pase lo que pase. Tampoco uso la Blackberry los sábados y domingos”, reconoce. ¡MUY BIEN POR EL :) !

>> Apertura.com

por que nos enamoramos?....POR QUE ES MALDITAMENTE MARAVILLOSO :) FELIZ DIA A TODOS! LOS AMO!!!!!! (enamora t U tambien!)

XTOMEDIA.NET

Febrero 2009 / Sumario de Noticias y Novedades

"LA NUEVA LEY DE RADIODIFUSION"

El panorama se presenta complejo, pero es irremediable que se instale el tema que dividirá las aguas incluso, entre lo público y lo privado. El Dr. Leonardo Sebastián Acosta especialista en temas relacionados con la comunicación y los medios, realiza un reconto de información acerca de uno de los temas presentes en la agenda 2009, promovido desde el ámbito oficial incluso mediante la utilización de publicidad radial en emisoras del conurbano bonaerense de la provincia de Buenos Aires.

PRESUPUESTO YA!

Lo viral marca la tendencia dentro de lo que otrora era conocido como "campaña de promoción" de artículos, productos o incluso figuras de la industria del espectáculo. Un excelente ejemplo de esto es la reciente aparición de un "trailer" - o avance, estilo cinematográfico - de "Adam", la última y electrizante novela de terror del escritor Ted Dekker. La pieza - que costó tan solo u$s 100 (si; dólares-cien) acapara la atención de los fans del prolífico autor. ¿Cómo es que funciona tambien este estilo de net buzziness?. Quizás solo se trate de brindarle a la gente lo que realmente necesita.

"REVERENDO PUBLICA LIBRO SOBRE GRAFFITI"

Con el titulo “invasión que no se detiene” fue presentado en New York este interesante libro publicado por la Secretaría de la República Dominicana. Su autor es el Rev. José Antonio Alcántara, quien originalmente utilizó su propio texto como tesis para obtener el grado de Licenciado en Ciencias de la comunicación de la Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD).

ADEMAS : Afghan News : ¿Qué tan lejos se encuentra verdaderamente Oriente Medio? - Análisis : ¿Cómo se comportó la blogosfera durante el pasado 2008? - NUEVA SECCION : PROTAGONISTAS - ¿Qué es y qué va a pasar durante el "Search Congress Barcelona 2009"?.

BLOOD TRAILS : "Dust To Dust" - trailer

Marketing Management

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